导读：始建于清光绪三十二年（1906年）的中国电建湖北装备，曾是中国人创办的全国规模最大电厂。本次携手建文，将续写百年老店在数字化时代新的辉煌。

  近日，中国电建湖北省电力装备有限公司（简称“湖北装备”）正式签约建文软件，借助建文工程建设项目管理软件（电力工程云版）加快数字化企业转型升级，通过发挥“互联网+”带来的潜能，抢占先机，谋求发展的主动权。

  湖北省电力装备有限公司是中国具有悠久历史的电力企业，始建于1906年（清光绪三十二年），公司前身汉镇既济水电股份公司，是民族电力工业的摇篮，现隶属于世界500强企业——中国电力建设集团，服务于能源电力、轨道交通、房屋建筑、市政建设、水环境治理等领域，是一家集装备制造、建设施工、运营管理、投融资为一体的综合性集团公司，先后荣获湖北省文明单位、湖北省五一劳动奖状等荣誉称号。

  公司总部在武汉市昙华林，下设六个经营主体，两个生产基地，占地总面积480多亩，厂房生产面积12余万平方，拥有各类生产加工设施700余台套。公司产业涉及电力装备制造、塑料注塑、热镀锌、电力工程设计施工运维、钢结构安装、环保产业、商业运营、综合能源服务、新能源投资建设运营等方面，具备1100KV及以下电力铁塔、35KV及以下输配电设备生产资质和制造能力，拥有电力工程、输配电工程、电子与智能化、机电工程、城市及道路照明、建筑工程、市政设施建设工程、消防设施工程、钢结构安装工程、特定种类设备安装维修、电力送电配电设计等设计施工资质，公司在华北、西北、南方、华东设有区域分支机构。

  近年来，信息技术的快速的提升对企业管理模式的创新和社会组织的变革起到了前所未有的推动作用。云计算、大数据、人工智能、5G等新技术与实体经济的深入融合，经济数字化慢慢的变成了创新发展的重要动力。特别是“新基建”概念的提出和受疫情的影响，湖北装备作为百年企业，对每一个大时代的重要转型都有着独特的敏感度。让“互联网+”融入企业未来的发展，推动企业向数字化方向改革发展，是湖北装备对数字时代的回应。

  众所周知，电力装备企业组织架构大多是专业分公司和项目交叉管理，结构较为复杂，机构、岗位、人员变动频繁；项目机构分散在全国各地甚至海外信息化基础设施较弱的地区，受地理状况及施工环境影响较大，信息较为闭塞，项目施工管理受业主、监理、协作单位等影响较大，造成信息化、数字化建设难度很大。

  针对上面讲述的情况，湖北装备的信息化建设总体目标是利用先进的“互联网+”技术，基于持续完善信息基础设施和信息安全体系，建设上下贯通、工作协同、业务全覆盖、资源集成共享的智慧化信息管理平台，深化新技术在企业经营管理和电力项目施工管理的应用，全面支撑公司各项业务发展和数字化转变发展方式与经济转型。按照“总体设计，整合共享、典型示范、统筹推进”的原则开展电力安装信息化建设工作，确保信息化承载企业经营管理理念。

  电力工程项目作为公司制作和经营活动的业务原点，直接决定着企业的发展和命运。从项目的投标报价、合同谈判、变更索赔到现场管理、工程结算等，都会直接影响工程利润。降本增效是工程建设项目管理软件的出发点，项目的工程、成本、安全、质量、技术等方面的管理是企业一切管理工作的落脚点。

  本次，湖北装备将通过建设以“计划、预算为主线、成本为控制核心”的工程建设项目管理系统，将传统粗放的项目管理模式转变为现代化精细管理模式。在项目管理系统中通过科学、规范的项目成本划分，将项目资源配置、经营管理、工程进度、现场管理与预算成本、目标成本、实际成本集成规划，以此来实现对项目各个阶段的工程进度和经营成本的精准掌控。返回搜狐，查看更加多